巨頭加快布局醫藥物流

　　在一些專業物流發展中間，以醫藥物流為例，專業物流的布局和發展，這是過去看到的物流，實際上是一個綜合物流，或者叫橫向物流模式。涉及到的是我能夠為電商服務，不同物流領域的東西都可以來做。在電商發展到目前的程度，實際上我把它稱為電商3.0時代，最重要的發展是產品端的互聯網化。我們今天有交易端，但是上面沒有特別好的東西，所以我們正在進入一個大規模，多品牌，多品種的產品品類互聯網。簡單說就是像小米這樣基于互聯化的產品越來越多。同時我們面臨著產品重大變革和產品重大變革的前提下，垂直物流本身發生的變化。

　　當小米本身發生變革的時候，小米的物流模式不同于過去大部分手機物流模式。在這些產品互聯化或品類互聯網化，率先啟動的行業中，比如說家電，不僅僅是產品本身表現出自己獨特的特性，包括智能家電。另外物流的形態就會發生很大的變化，最典型的像海爾，海爾同時在操盤產品互聯網化和終端互聯網化，兩邊是并舉的，就代表不僅僅希望能夠對產品端有操控。海爾的產品表現為強大的互聯網化布局，盡管依然有產業鏈中不可健全的部分，這是產品端和物流端同時布局的表現。未來我們在不同的產品領域，就像現在說的互聯網+，其核心的本質是產業本身在互聯網化，其中兩個核心的表現就是產品端和物流端。

　　強化末端物流的滲透

　　另外一個就是我們對于終端物流滲透的變化。最近我們在研究彩票，體彩說怎么樣有效滲透到更多的終端。雖然我們說APP希望到最后一百米和五百米的解決方案是全部到門。今天的問題是，社區越好，門越進不去，只能進到社區。

　　我們現在有一大批專門做物流箱的公司，包括也有做終端專門社區服務端的公司。比如說唐嘉成先生，最近就在做一個希望能夠覆蓋中國25萬社區終端的，每個社區里邊都有一個非常棒的空間，這個空間所有東西都必須送到他的門，幫你解決所有的問題。過去我們看到社區服務網絡，實際上它是物流端整體一體化很重要的組成部分。

　　延伸供應鏈金融，創新商業+金融模式

　　在物流發展的過程中，因為物流的重組和細化，其實符合現代服務業發展兩個重要的特征。一個特征就是某個單一的物流資源，或者某個單一的服務資源可以拉細，拉長，而且拉細、拉長、拉精之后可以做成一個產業。就像過去呼叫服務一樣，我把它拉細拉長最后變成呼叫行業。

　　在這個過程中，由于我們快速的組合資源，推動資源產生更高的效益，所以未來金融在我們資源重組中扮演更重要的作用。物流由于具有非常多的資源，而且物流跟其他產業資源結合的端口也非常接近。當把金融的解決模式更好發揮出來的時候，就會產生巨大的效能。

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