“人氣旺”是日前落幕的2014中國文化館年會帶給很多參會者的感受，為期3天的年會吸引了3000余人參與。參與不僅體現(xiàn)在參會名冊上，更體現(xiàn)在會場里、展臺前。不管是工作會議，論壇還是博覽會，“爆滿”成為一種常態(tài)。

　　就像在數(shù)字文化館論壇上，文化部全國公共文化發(fā)展中心主任助理羅云川所說：“本以為大家都會去聽同時舉辦的于丹演講，想不到我們的論壇也能吸引這么多人。”而2014中國文化館年會產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也讓人矚目：博覽會達成交易意向8.7億元，年會帶動直接經(jīng)濟效益2.98億元。

　　雖然是全國文化館行業(yè)的首屆年會，本屆年會的參會代表主要集中于公共文化領域，但本屆年會卻吸引了眾多文化藝術類參展商，總面積達3.5萬平方米的博覽會招展工作早早結束，不僅成為文化事業(yè)單位交流的平臺，也為演藝藝術裝備、文化藝術機構、文創(chuàng)及藝術產(chǎn)品等行業(yè)提供了展示平臺。

　　“這次年會有很多文化館行業(yè)人士參加，蘊藏著很大商機，我們已經(jīng)接待了不少參會代表，一些單位已經(jīng)有合作意向，到我們展位和公司進行了考察。”浙江大豐實業(yè)股份有限公司企劃總監(jiān)謝志輝表示，盡管他們之前的合作對象側重商業(yè)領域，但對本屆年會仍然抱有很高期望：在由政府主導的公共文化領域，已經(jīng)開始出現(xiàn)很多商機。而海倫鋼琴在博覽會辟出一塊區(qū)域，辦起了鋼琴演奏會現(xiàn)場展示產(chǎn)品質量，不僅吸引了文化館界人士，不少觀眾還帶著孩子來聽音樂會。來自北京凝聚思源藝術、上海188藝術倉庫、成都99藝術等20余家藝術機構，帶來的400多幅名家名作受到追捧。

　　為什么本屆文化館年會有如此高的人氣？除了高規(guī)格帶來的強大號召力，其與博覽會的運作方式也不無關系——本屆年會采用政府服務項目外包方式引進社會力量參與，把博覽會的招展、運營交由企業(yè)承擔。這一方面讓政府從具體繁雜的事務中脫離出來，另一方面也充分利用了會展企業(yè)專業(yè)團隊的管理和技術優(yōu)勢，用市場化運作的手段調動各行業(yè)協(xié)會、對口展覽公司和代理機構的積極性，有效整合了優(yōu)質會展資源。

　　不僅是博覽會，文化活動也廣泛吸引了社會力量參與。例如，本屆年會重頭戲阿拉音樂節(jié)系列活動中，“阿拉‘樂響越樂’音樂創(chuàng)意市集”匯聚了眾多熱愛音樂的時尚達人、手作達人，在活動現(xiàn)場展示他們關于音樂的年代收藏、創(chuàng)意作品等，大批音樂能人成為活動主角。

　　“社會化發(fā)展是公共文化服務多元發(fā)展的趨勢，它并不意味著政府甩手，政府主導的地位不能改變。同時，社會化也不僅僅是多了幾個人和錢，從更高的層面來講，它也是公共文化服務體系建設的發(fā)展動力。”國家公共文化服務體系專家委員會副主任、北京大學教授李國新說。

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